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    造紙行業(yè)仍陷產(chǎn)能過剩 矛盾,行業(yè)景氣度短期持續(xù)承壓

         今年上半年,全國造紙及紙制品虧損企業(yè)數(shù)量為1009個,同比增長4.56%;虧損額為47.02億元,同比增長14.71%。作為體現(xiàn)造紙行業(yè)晴雨表的上市公司,上半年業(yè)績也以虧損居多,各紙企紛紛將虧損原因劍指產(chǎn)能過剩。 山東晨鳴紙業(yè)集團股份有限公司表示,上半年,我國漿紙市場受到國內(nèi)經(jīng)濟大環(huán)境影響較為平淡,市場發(fā)展整體偏弱。由于經(jīng)濟增長和市場需求減緩,部分紙種產(chǎn)能階段性過剩,造成紙產(chǎn)品市場競爭加;福建省南紙股份有限公司認為,上半年國內(nèi)新聞紙和文化紙市場產(chǎn)能依然嚴重過剩,競爭日趨激烈,新聞紙售價持續(xù)下跌,同時企業(yè)所固有的物流和用電成本高等劣勢和困難沒有發(fā)生根本性改變,公司生產(chǎn)經(jīng)營和生存發(fā)展面臨嚴峻的困難和挑戰(zhàn);浙江景興紙業(yè)股份有限公司表示,公司的主導產(chǎn)品主要用于日化、家電、食品等貨物的外包裝,產(chǎn)品的需求與經(jīng)濟形勢尤其是社會消費品零售的情況密切相關,而作為重資本的制造業(yè)來說,行業(yè)尚未進入壟斷式經(jīng)營的發(fā)展階段,各公司仍舊是以偏好擴大產(chǎn)能、提高市場份額為競爭手段,以增加市場的話語權。經(jīng)過2002年-2008年產(chǎn)能的集中釋放,又遇上經(jīng)濟危機,產(chǎn)能過剩已成為行業(yè)普遍的共識。 這幾年,生活用紙、包裝紙、特種紙都是造紙企業(yè)眼中的“蛋糕”,有的企業(yè)紛紛新上生活用紙項目,有的企業(yè)改擴建走上生活用紙的“陽關道”。市場敏銳的嗅覺,一直以來是企業(yè)必須具備的基本能力,但這一哄而上的結果,又有幾家能夠“品嘗”到“蛋糕”的甜頭。 中順潔柔紙業(yè)股份有限公司上半年實現(xiàn)主營業(yè)務收入11.258億元,同比增長0.37%;歸屬于母公司所有者的凈利潤為3615.59萬元,同比下降55.65%。公司表示,由于生活用紙市場容量的持續(xù)增加、淘汰落后產(chǎn)能和文化印刷用紙市場疲軟等原因,近年來,國內(nèi)高檔生活用紙的新增產(chǎn)能項目集中,造成投資過熱,產(chǎn)能增長超過了市場需求的增長,行業(yè)已進入階段性產(chǎn)能過剩時期;佛山華新包裝股份有限公司在報告中表示,在造紙包裝行業(yè)方面,國內(nèi)終端市場對高檔煙、酒以及高檔消費品需求的下降,對包裝紙產(chǎn)品產(chǎn)生了一定影響,抑制了市場增長,同時,近兩年國內(nèi)各種類白卡紙新增產(chǎn)能集中釋放,市場同質(zhì)化嚴重,對市場帶來前所未有的壓力。這些因素都給公司經(jīng)營帶來了巨大的困難與挑戰(zhàn)。 由于造紙業(yè)行情低迷,部分紙種出現(xiàn)階段性產(chǎn)能過剩,同質(zhì)化競爭激烈,原有產(chǎn)能無法快速得到釋放,而很多新增產(chǎn)能項目又被無限延期或直接胎死腹中,加上環(huán)保成本的不斷增加,各紙企紛紛開始探索發(fā)展新方向,以獲得新的利潤增長點。未來的造紙行業(yè)拼的是創(chuàng)新和研發(fā)能力,上市造紙企業(yè)也開始意識到這一點。晨鳴雖然上半年實現(xiàn)營業(yè)收入90.82億元,同比降低9.43%,歸屬于上市公司股東的凈利潤為2.42億元,同比降低27.28%,但研發(fā)投入1.86億元,同比增長20.80%。晨鳴加大創(chuàng)新研發(fā)力度,針對熱敏紙、格拉辛紙等高附加值產(chǎn)品建立了專業(yè)的銷售隊伍,不僅使公司保持相對較強的盈利能力,還為公司筑起了“抗風墻”。 多元化也是造紙行業(yè)低迷期保護傳統(tǒng)造紙業(yè)的有效方式。山東太陽紙業(yè)股份有限公司結合自身發(fā)展的實際情況和行業(yè)的發(fā)展趨勢,在2014年初提出了“四三三”戰(zhàn)略轉型發(fā)展目標,即在提高技術生產(chǎn)的基礎上,將現(xiàn)在傳統(tǒng)造紙的利潤占比縮小到40%,并植入了兩大新的類別。一是生活用紙、濕紙巾、紙尿褲等快消品類達到30%的比重和結構,相比較現(xiàn)在的利潤結構略有縮小;二是30%的新材料產(chǎn)品,包括溶解漿和木糖等。太陽紙業(yè)表示,鑒于造紙行業(yè)高杠桿率和財務成本高企,公司2014年度的重心將轉向優(yōu)化債務結構,專注內(nèi)部成本控制和優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)能,提升規(guī)模效益和生產(chǎn)效率,不斷完善品質(zhì)控制和生產(chǎn)效率。 經(jīng)歷最惡劣的暴風驟雨,從過去快速發(fā)展階段過渡至穩(wěn)健及持續(xù)發(fā)展階段,考驗著企業(yè)的睿智和膽量。面對產(chǎn)能過剩的矛盾,我國紙業(yè)開始進軍沒有被充分開發(fā)的特種紙領域,以贏取新的發(fā)展空間,雖市場空間廣闊,但如果還是像其他紙種一樣,扎堆生產(chǎn)的話,特種紙估計也難逃過剩命運。所以,未來的中國造紙需要的不是簡單的生產(chǎn)商,不能只看眼前利益,要從自身出發(fā),制定屬于自己的長遠規(guī)劃,且不可盲目跟風。

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